如何才能打造成功的商用物业?
做好前期的商业规划和定位是项目成功的基础,那么商业规划究竟该怎么做?在规划和建筑设计上如何实现商业规划和有效可售面积的甲方利益最大化?如何化解招商难的尴尬境地?

 
 | 中国商业地产产业研究院介绍
中国商业地产产业研究院是由亚太房地产研究学会、《商业地产》、《地产界》、中国房商网(www.winfang.com)等地产业界权威机构和媒体联合发起成立松散型的以学术研究为主的非赢利性机构、致力于研究中国商业地产市场走势,商业地产运营管理及连锁经营商业运营经验及创新思维,以至助... 更多>>
  | 组织架构
【主办单位】 中国商业地产产业研究院、决策资源集团、《商业地产》杂志
【承办单位】 广州集成住宅产业配套有限公司
【官方网站】 中国房商网www.winfang.com、华南商业网www.gdchain.com.cn
【网络支持】 新房网房产频道、东北商业网、搜狐焦点广州商铺网
【媒体支持】 《地产界》、《中国房地产报》、《中国商报》、《连锁经营》、《超市周刊》、超市168、超商网、《零售世界》、
             《21世纪经济报道》、华南商铺网、华中商业网
【战略合作】 全国工商联房地产商会、全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会 、全国工商联房地产商会不动产全程运营策略委员会
  | 议程设置
日期 时 间 活动环节 演讲嘉宾
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09:00-11:30 演讲:商业地产的理性规划和感性运营 邓国坚:正佳企业集团董事长助理
精于大型商业项目规划定位、全程策划、招商和运营管理
     演
     讲
     提
     纲

一、商业地产面面观
1、商业地产的概念
2、商业地产的灵魂
3、商业地产的主要形态
4、物业租赁与商业地产运
营主体关系差异
5、商业地产运营的终极目标
6、商业地产运营的核心体系
7、商业地产运营的操作框架
8、商业地产运营的基本流程
二、商业规划
1、商业规划序
2、商业规划的理性工作
(1)项目概念的提出和确立
(2)项目商业目标的提出和确立
(3)初步市场调查
(4)深度市场调研和市场摸查
(5)定位和评估预测
(6)详规布局
(7)交通组织动线策略
(8)建筑规划和设计
3、商业规划的误区
三、推广运营
1、推广运营的感性工作
(1)开业准备和公关
(2)开业期间的宣推
(3)商客户关系管理
(4)行业组合管理
(5)消费者行为和习惯管理
(6)品牌营销管理
(7)社区公关和服务
(8)现场物管服务
2、推广运营的误区
3、规划和运营的辩证关系

11:30-12:00 提问:项目诊断
12:00-14:00 中    餐
14:00-17:30 演讲:建筑师系统与开发商的价值产业链 高 志:加拿大宝佳国际建筑师有限公司驻华首席代表
中国建筑工程设计大师、建筑工程设计团队管理者
     演
     讲
     提
     纲

一、规划要点梗概
1、寻找方向
2、规划定位
3、规划实现
二、价值链前世今生
1、韩国文化的引入
2、从韩国文化中借鉴建筑上的朝韩风格
三、部分产业链结合点详解
1、项目定位
2、总体布局
3、功能分区
4、业态选择
5、商业建筑特色突出
6、业态互补模型
7、标志性场所
8、旅游休闲设施规划

17:30-18:00 提问:项目诊断  
20:00-22:00 赢在商业地产·系列主题沙龙酒会
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09:00-11:30 演讲:零售商业地产招商新理念与操作模式 黄子龙:深圳九洲远景商业顾问有限公司总裁
精通服务零售和商业地产开发的两大业态,两板斧打天下
     演
     讲
     提
     纲

一、招商业务面临的问题
1、为什么招商实施难? 原因如何?
2、招商操作中遇到的典型问题是什么?
二、零售商业地产招商新理念
1、零售商业地产招商项目的商业类型、业态类型和租户类型
2、商业经营模式与盈利模式
3、营商环境与招商策略
4、租户服务体系(运营管理与物业管理体系配合)
5、租户合作新模式
三、招商操作关键步骤与方法
1、招商机制选择:自主招商、代理招商、合作招商
2、招商团队选择、组织建立、培训、分工、职责、操作流程、激励机制
3、租户资源储备:租户调查、招商摸底
4、租户合作方式、条件
5、法律文件准备: 租赁协议及相关附件
6、招商准备: 招商中心、招商宣传推广计划与实施方案、招商活动实施方案、媒体计划、费用预算方式
7、招商管控体系(法务、财务、业务)
8、目标租户洽谈、签约与租户关系维护
9、招商管理(租户资源管理、团队管理与业务进程管理)
10、租户进场与开业准备


11:30-12:00 提问:项目诊断  
12:00-14:00 中    餐
14:00-17:30 演讲:运营管理实操经验 谢仕平:广州世品国际商业管理有限公司董事长
转战广州地标式商业项目,最年轻的商界领军人物之一
17:30-18:00 提问:项目诊断
  | 广深项目案例考察(8月29日)
广州正佳广场:华南区最大的集时尚、娱乐、文化为一体的大型时尚购物中心。
 
深圳华润万象城:深圳最大、华南最好、中国最具示范效应的购物中心。
 
深圳COCO PARK:深圳首个引入景观和环境设计的商业项目Shopping Mall。
  | 嘉宾介绍
  照 片  职 位  嘉宾简介
邓国坚
精于大型商业项目规划定位、全程策划、招商和运营管理
正佳企业集团董事长助理
广州雅卡商业运营机构董事长
广州动漫画协会会长
原海印集团副总裁
邓国坚先生是广州暨南大学和香港浸会大学的工商管理硕士,是华南著名的商业平台开发运营机构海印集团的创建人之一,以历年的商业运营经验研究创建了一套独特的商业运营管理体系,改造升级了海印集团及其下辖企业的整体运营;其参与组织规划开发运营管理的商业平台面积超过80万平方米。是典型的实战派企管专家,近年更是受到不少国内外知名商业机构委托聘为专家顾问。
代表作品:广州海印批发广场、流行前线、少年坊、潮流
黄子龙
精通服务零售和商业地产开发的两大业态,两板斧打天下
深圳九洲远景商业顾问有限公司总裁
香港中文大学商学院Three-year MBA课程客席讲师
美国哈佛大学高级管理文凭,曾任香港华润零售集团董事副总经理、澳门彩虹集团中国区总经理、华润百货董事总经理、北京贵友大厦外方董事、深圳国际商场总经理。曾参与多家国内购物中心的选址和项目筹备开业全过程项目管理;多家商业地产项目商品定位和营销规划;某大型购物中的运营管理;北京、山东、浙江、山西、江苏某大型购物中心商业规划。
代表作品:上海浦东时代广场、上海摩尔国际城深圳万象城、晶岛国际、京基金融中心、中航城、重庆国际温泉城、南昌紫金城
谢仕平
转战广州地标式商业项目,最年轻的商界领军人物之一
世品国际商业管理有限公司董事长
广州丽特百货有限公司董事长
世品国际购物中心管理集团董事长
原广州正佳广场执行总裁
原广百股份有限公司董事总经理

广州市人大代表,1998年广州市科学技术一等奖获得者,1982年毕业于中山大学哲学系,前后在国有商业圈摸爬滚打达21年,谢仕平先生于28岁当上广州一商局某处处长,1992年到广百大厦担任副总经理,年仅30岁。2001年广州国有商业两大板块重组,广百板块龙头广百大厦由谢仕平接任挂帅,任职期间,创造了广百年销售额15亿元的优秀业绩,并接连完成广百扩建成购物中心、百货连锁和转制筹备上市等重大改革事项,被广州媒体评为2002年华夏十大商业风云人物,被誉为广州市最年轻的商业领军人物。
代表作品:广百大厦、天河城、丽特百货、建和商业广场
高志
中国建筑工程设计大师、建筑工程设计团队管理者
加拿大宝佳国际建筑师有限公司驻华首席代表、博士
高志先生,加拿大籍,现为加拿大宝佳国际建筑师有限公司驻华首席代表,清华大学房地产EMBA及北京大学经济学院兼职教授,中华全国工商业联合会房地产商会常务理事,《规划师》杂志理事。在加拿大和中国从事建筑工程设计多年,曾组织、参与过中国或北美地区的30多个大型工程项目的规划设计。曾在多家报纸、杂志上发表过多篇专业论文及文章。
代表作品:北京CBD国际财源中心、北京金隅世纪城、北京金融街总规及B1项目、重庆泛洋大酒店
总机号码:020-61073288  传 真:020-61073299
参会咨询:金小姐:020-61073253  移动电话:136-10369808  商务合作咨询:陈小姐:020-61073297  移动电话:137-11064474
徐先生:020-61073227  蒋先生:020-61073275  李先生:020-61073267  
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